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Teamentwicklung

        als Team gemeinsam erfolgreich sein

 

Jeder Mitarbeiter kann nur so erfolgreich sein wie das Team in dem er arbeitet und umgekehrt jedes Team kann nur so erfolgreich sein wie die einzelnen Teammitglieder. Zwar können einzelne Mitarbeiter hervorragende Einzelleistungen kurzfristig erbringen, aber nachhaltig werden sie erst durch die langfristige Unterstützung und Zusammenarbeit im Team.

Der Erfolg von Teams ist vielfach gefährdet. Es gibt Konflikte, die Teammitglieder sprechen sich nicht gut ab, geben sich kein Feedback, unterstützen die gemeinsamen Teamziele nicht, die Aufgabenverteilung ist nicht gerecht oder es gibt Probleme mit den Schnittstellen entweder intern oder zum Kunden hin.

Nutzen von Teamentwicklung

Verbesserungspotentiale für die Zusammenarbeit im Team können z.B. in einem der folgenden Bereiche liegen:

 

 Vor der Teamentwicklung

Nach der Teamentwicklung
  • Informationen

Informationen werden unvollständig weitergegeben und es ist nicht klar wofür welche Informationen gebraucht werden

Informationen werden vollständig weitergeben und werden so aufbereitet, dass sie für den Empfänger nützlich sind

  • Konflikte

Konflikte werden entweder lautstark ausgetragen oder unter den Teppich gekehrt, um eine Eskalation zu vermeiden

Konflikte werden in einem angemessenen Ton angesprochen und es wird nach einer gemeinsamen Lösung gesucht

  • Ziele

das gemeinsame Ziel des Teams ist unklar und jeder verfolgt seine individuellen Ziele

alle arbeiten auf ein gemeinsames Teamziel zu und ordnen individuelle Ziele in das Gesamtziel ein

  • Aufgaben

Aufgaben werden zwischen den Teammitgliedern hin und her geschoben und keiner übernimmt Verantwortung

Aufgaben werden unter Berücksichtigung der Fähigkeiten der Teammitglieder verteilt und erledigt

  • Erfolge
einzelne Teammitglieder erzielen Erfolge, auch auf Kosten anderer Teammitglieder, und feiern sich dafür

Erfolge werden als Teamerfolge gefeiert und jeder wir in seinem Beitrag zum gemeinsamen Erfolg gewürdigt

  • Misserfolge

Misserfolge werden einzelnen Teammitgliedern oder Externen in die Schuhe geschoben

Misserfolge werden evaluiert und es wird gemeinsam nach Möglichkeiten zur Verbesserung gesucht

Ablauf Teamentwicklung

Die Teamentwicklung ist in einen standardisierten Prozess eingebettet, der sicherstellt, dass die Ziele der Teamentwicklung erreicht werden:

1. Zielklärung: Welches Ziel hat die Teamentwicklung?

2. Teamdiagnostik: Was sind die Stärken und Schwächen des Teams? Welcher Weg führt am effizientesten zur Erreichung des Ziels der Teamentwicklung?

3. Teamentwicklung: Was so soll verändert werden? Wie verändern wir es?

4. Praxistransfer: Wie setzten wir die Veränderung in die Praxis um? Was brauchen wir dazu?

5. Evaluation: Haben wir unser Ziel erreicht? Was sollten wir noch tun?

Martin Uhl

Bewertung

Erfahrungen & Bewertungen zu M. Uhl Coaching

Auszeichnung

 

Bronze Trainingspreis 400

Bericht

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Kontakt Köln

 

fon: +49 (0)221 259 059 23

mail: info@martinuhl.de

 

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