was wir tun
Wir zeigen Teams wie sie ihre Verbesserungspotenziale in der Zusammenarbeit heben können.
Wir zeigen Ihnen was ihre Führungskräfte brauchen, um wirksam werden zu können.
Wir unterstützen die Gestaltung einer Unternehmenskultur, die ihre Organisation wirksam macht.
wie wir es tun
ganzheitlich
Wir betrachten Zusammenhänge auf allen Ebenen einer Unternehmung – vom Mensch über das Team zur gesamten Organisation und zurück.
ausgewogen
Wir suchen die ideale Balance zwischen Wirtschaftlichkeit, psychologischer Wirksamkeit und dem Einsatz digitaler Tools.
interdisziplinär
Wir stärken die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Fachdisziplinen, z.B. Service und Vertrieb // Pflege und Ärzte // IT und Verwaltung.
individuell
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle Lösungen, die zu ihrem Unternehmen passen und anschlussfähig sind.
warum wir es tun
„Wir lieben Menschen und Strukturen – und am schönsten ist es, wenn beides optimal zusammenpasst.“
teamfactor News
IDOS vertraut 4 weitere Jahre auf teamfactor
Das German Institute of Development and Sustainability (IDOS) aus Bonn vertraut weitere 4 Jahre auf [...]
Vorträge auf der Zukunft Personal in Köln
In guter Tradition, sind wir auch in diesem Jahr wieder auf Europas größter Personalmesse der [...]
INQA Coaching Zertifizierung abgeschlossen
Als erster Organisationsberater im Großraum Köln und im Bergischen Land hat unser Geschäftsführer Martin Uhl [...]
Prof. Dr. Ernst stellt den Team Efficiency Index (TEX) vor
Die Fachgruppe Teamentwicklung des BDVT hat Prof. Dr. Christian Ernst von der TH Köln eingeladen. [...]
Kick-off Virtuelle Teamentwicklung mit der GIZ
Am vergangenen Freitag fand in den Räumen der teamfactor GmbH in Overath der Kick-off zur [...]
Strategische Personalentwicklung & Fachkräftemangel
Herzliche Einladung zum Vortrag "Strategische Personalentwicklung" beim Forum Fachkräfteentwicklung am 23.03.2023. Das Forum wird [...]
Teamentwicklung – Wir machen gute Teams besser
Wir verbessern die Zusammenarbeit in ihrem Team und darüber hinaus. Dabei arbeiten wir vor Ort, remote oder hybrid. Wir beraten Sie gerne zum für Sie passenden Format:
Organisationsentwicklung – Das Multitool für den Unternehmenserfolg
Immer dann wenn die Standardmethoden der Personalentwicklung versagen, liegen die Herausforderungen in der Zusammenarbeit nicht bei den einzelnen Mitarbeiten und Führungskräften sondern bei den tieferliegenden Strukturen, Prozessen und kulturellen Prägungen. Mit den Methoden der Organisationsentwicklung können Sie diese in ihrem Sinne gestalten.
Führung stärken
Damit Führungskräfte wirksam werden können, brauchen sie einen entsprechenden Rahmen. Wir entwickeln eine Struktur mit der Sie z.B. die folgenden Ziele erreichen können:
- Entlastung der Geschäftsführung
- Erhöhung der Effizienz in den Niederlassungen
- Dauerhafte Besetzung einer Führungsposition mit hoher Fluktuation
- Fusion von Abteilungen
Kultur gestalten
Damit Mitarbeitende ein bestimmtes Verhalten zeigen, muss ein entsprechender kultureller Rahmen definiert werden. Wir entwickeln eine Unternehmenskultur mit der Sie z.B. die folgenden Ziele erreichen können:
- Reduzierung von Arbeitsunfällen
- Erhöhung der Mitarbeitendenzufriedenheit
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit
- Unternehmensnachfolge vorbereiten
Blog Teamentwicklung & Organisationsentwicklung
Nur nicht über Leistung reden – Leistungskultur adé?
Die Leistungskultur gerät in Vergessenheit. In Zeiten von Fachkräftemangel, Obstkorb und Jobbike haben Führungskräfte immer öfter eine Hemmung, das anzusprechen worum es bei der Arbeit eigentlich geht: Die Erbringung einer Leistung. Bereits beim Vorstellungsgespräch stehen oft die Benefits im [...]
Job Crafting begeistert für Führung
Job Crafting ist ein hilfreiches Tool, um die Passung zwischen Team, Führungskraft und Unternehmenszielen zu optimieren. Das Werkzeug kann auch als Teil der Teamentwicklung bei der Forming-Phase eingesetzt werden. Schaut man sich Stellenbeschreibungen für Führungskräfte an, dann wird oft [...]
Agile Teamentwicklung mit dem Roboter
Agile Teamentwicklung mit dem Roboter ist ein neuer Ansatz, um Teamarbeit, Agilität und Digitalisierung gemeinsam weiterzuentwickeln. Wer kennt sie nicht, die Teambuilding-Seminare und Teamworkshops bei denen Teilnehmende mit Papier und Schere bewaffnet gemeinsam Türme, Brücken oder Fluggeräte bauen müssen. Zurecht [...]
Referenzen Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
